The Influence of Leadership on Job Satisfaction of Members of The Indonesian Democratic Party of Struggle in Riau Province: The Role of Interpersonal Communication Mediation
DOI:
https://doi.org/10.55356/so.v2i3.60Keywords:
Leadership, Job satisfaction, Interpersonal communication, Indonesian Democratic Party of StruggleAbstract
This study aims to investigate the effect of leadership on job satisfaction of members of the Indonesian Democratic Party of Struggle (PDIP) in Riau Province and examine the mediating role of interpersonal communication in the relationship. This research was conducted by collecting data from active PDIP members in Riau Province through the use of questionnaires. The research sample consisted of 100 randomly selected respondents. The results of data analysis using Structural Equation Modeling (SEM) processed using SmartPLS 3.2.9 for data processing show that leadership has an insignificant influence on job satisfaction of PDIP members in Riau Province. In addition, interpersonal communication was also found to have a significant mediating role between leadership and job satisfaction of PDIP members. This suggests that interpersonal communication is an important factor in linking effective leadership with higher levels of job satisfaction. The findings of this study have important implications for political party management and party leaders in developing effective leadership strategies and increasing the job satisfaction of party members. Improved interpersonal communication is also key in facilitating good relationships between leaders and party members, which in turn can contribute to higher job satisfaction. However, this study has several limitations, including geographical restrictions and a research population limited to PDIP members in Riau Province. In addition, the use of questionnaires as a data collection method may also affect the results of the study. Therefore, future research can involve a more representative sample and use different data collection methods to expand the generalizability of the research results
References
Abdillah, M. R. (2021). Leader Humor and Knowledge Sharing Behavior: The Role of Leader-Member Exchange. Jurnal Manajemen, 25(1), 76-91. https://doi.org/10.24912/jm.v25i1.704
Abdillah, Rasyid Muhammad, 2020. Metode Penelitian, Perspektif Sains Organisasi, UNILAK PRESS, Pekanbaru, Riau
Afshinpour, S. (2014). Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan kerja Karyawan: Sebuah Korelasi Belajar.Surat Internasional Ilmu Sosial dan Humanistik,27, 156-169.
Al-maaitah, DA, Majali, T., Alsoud, M., & Almaaitah, TA (2021). Peran dari Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan kerja Staf Pada Organisasi Publik. Jurnal Isu Kontemporer dalam Bisnis dan Pemerintahan, 27(1), 1393-1398. https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.10.035 https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.10.035
Amit, I., & Singh, K. (2014). Peran Komunikasi Interpersonal dalam Organisasi Efektivitas. Jurnal Internasional Riset Manajemen & Studi Bisnis, 1(4), 36-39. www.ijrmbs.com
Antonieta, M., Vera, M., Universidad, B., & Puebla, A. De. (2013). Gaya Kepemimpinan dan Efektivitas Organisasi dalam Bisnis Konstruksi Kecil di Puebla, Meksiko. Jurnal Global Riset Bisnis,7(5), 47-57.
Awad, TA, & Alhashemi, SE (2012). Menilai pengaruh interpersonal komunikasi tentang komitmen dan kepuasan kerja karyawan.Jurnal Internasional Keuangan dan Manajemen Islam dan Timur Tengah,5(2), 134-156. https://doi.org/10.1108/17538391211233425
Bakotić, D. (2016). Hubungan antara kepuasan kerja dan organisasi pertunjukan.Riset Ekonomi-Ekonomska Istrazivanja,29(1), 118-130. https://doi.org/10.1080/1331677X.2016.1163946
Bakotić, D., & Fiskovica, C. (2013). Hubungan antara Kondisi Kerja dan Kepuasan kerja : Kasus Perusahaan Pembuatan Kapal Kroasia.Jurnal Internasional Bisnis dan Ilmu Sosial,4(2), 206-213.
Birbirsa, ZA, & Lakew, DM (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Pekerjaan Kepuasan kerja Usaha Mikro dan Kecil.Jurnal Penelitian Internasional Studi Bisnis,13 (1), 27-32. https://doi.org/10.21632/irjbs.13.1.27-32
Bucata, G., & Rizescu, AM (2016). Gaya Manajemen sebagai Faktor Pemicu untuk Efektivitas dan Efisiensi Organisasi.Jurnal Manajemen Sumber Daya Pertahanan (JoDRM),7(2), 159-164.
Çetin, M., Karabay, ME, & Efe, MN (2012). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompetensi Komunikasi Manajer Bank tentang Kepuasan kerja Karyawan: Kasus Bank Turki.Procedia - Ilmu Sosial dan Perilaku, 58(3), 227-235. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.996
Chandrasekara, S. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan kerja Karyawan dan Kinerja Kerja: Kasus Industri Manufaktur Pakaian di Sri Lanka.Jurnal Internasional Ekonomi, Perdagangan dan Manajemen,7(8), 8-13. https://doi.org/10.26623/jreb.v13i1.2182
Chatzopoulou, M., Vlachvei, A., & Monovasilis, T. (2015). Motivasi Karyawan dan Kepuasan kerja Mengingat Resesi Ekonomi: Bukti Prefektur Grevena-Yunani. Procedia Ekonomi dan Keuangan,24(Juli), 136-145. https://doi.org/10.1016/ s2212-5671(15)00633-4 https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)00633-
Davidescu, AAM, Apostu, SA, Paul, A., & Casuneanu, I. (2020). Fleksibilitas kerja, kepuasan kerja , dan prestasi kerja antara Rumania karyawan-Implikasi untuk manajemen sumber daya manusia yang berkelanjutan.Keberlanjutan (Swiss),12(15 Tinjauan Pendidikan,2(1), 1-17. https://doi.org/10.33369/ijer.v2i1.10371 Nabi, https://doi.org/10.33369/ijer.v2i1.10371
N., Foysol, K., & Adnan, S. (2017). Peran dan Dampak Bisnis Komunikasi Kinerja Karyawan.Ulasan Jurnal Bisnis dan Manajemen Arab,7(3), 1- 8. https://doi.org/10.4172/2223-5833.1000301
Nazari, R., Ehsani, M., Gangoei, FA, & Ghasemi, H. (2011). Efek dari Keterampilan Komunikasi dan Komunikasi Interpersonal pada Efektivitas Organisasi Manajer Olahraga Iran dan Menyajikan Model.Jurnal Riset Ilmiah Timur Tengah,10(6), 702-710.
Pawirosumarto, S., Sarjana, PK, & Gunawan, R. (2017). Efek kerja lingkungan, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan implikasinya terhadap kinerja karyawan di hotel dan resor Parador, Indonesia.Jurnal Internasional Hukum dan Manajemen,59(6), 1337- 1358. https://doi.org/10.1108/IJLMA-10-2016-0085 https://doi.org/10.1108/IJLMA-10-2016-0085
Retu, Yadav, A., & Redhu, K. (2020). Iklim organisasi dan organisasi hubungan efektivitas : Peran mediasi kepuasan kerja .Jurnal Internasional Sains dan Teknologi Lanjutan,29(4), 2970-2982.
Rukmani, K., Ramesh, M., & Jayakrishnan, J. (2010). Pengaruh gaya kepemimpinan pada efektivitas organisasi.Jurnal Ilmu Sosial Eropa,15(3), 365-370. Safitri, KA, & Mahaputra, ZO (2018). Implementasi Tanggung Jawab Pialang Asuransi Dalam Penyelesaian Klaim.Jurnal Administrasi Bisnis Terapan,1(1), 23- 30. https://doi.org/10.7454/jabt.v1i1.5 https://doi.org/10.7454/jabt.v1i1.5
Singh, DAK, & Lalropuii. (2014). Peran komunikasi antarpribadi dalam efektivitas organisasi.Jurnal Penelitian Internasional dalam Studi Manajemen & Bisnis,1(4), 36-39.
Syarif, MW, Akbar, M., & Supriyati, Y. (2020). Efek dari perilaku kepemimpinan, komunikasi interpersonal, dan kepuasan kerja terhadap efektivitas kerja guru. Jurnal Internasional Inovasi, Kreativitas dan Perubahan,11(9), 543-565.
Tahsildari, A., & Shahnaei, S. (2015). Meningkatkan Efektivitas Organisasi dengan Penilaian Kinerja, Pelatihan, Partisipasi Karyawan, dan Definisi Pekerjaan. Jurnal Bisnis dan Manajemen Eropa,7(12), 56-63. http://iiste.org/Journals/index.php/EJBM/article/view/218
